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    國家局網站
    • 2019/03/04精益求精的技術能手

      李澤平?? (貴定卷煙廠)

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      在貴定卷煙廠的員工當中,何道明在技術方面算得上一個響當當的人物。從他這幾十年的經歷,我想起一句老話:“有所失才能有所得。”我這里所說的“失”,指的是高考失利。1981年,何道明在貴定縣二中高中畢業了,他和許多應屆畢業生一樣,懷抱著大學夢興致勃勃走進考場,結果有點遺憾,“千軍萬馬擠獨木橋”,他被擠到大學門外來了。有道是“榜上無名,腳下有路,”一年后貴定卷煙廠招工,他幸運地成貴定卷煙廠的員工。

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      勤學苦練,學徒成能手

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      俗話說:“金子在哪里都能閃光。”走上工作崗位的何道明把“干一行、愛一行、專一行、精一行”作為座右銘,時刻激勵自己做優秀員工。他把“勤學苦練”作為通向優秀員工的途徑,在別人閑聊時,他在默默地看說明書;在別人娛樂時,他在默默地拆卸機器構件;在別人休息時,他在虛心向師傅請教技術原理。入廠不到一年時間,他就從學徒中脫穎而出,成為一名維修工。

      在一次設備維修中,從維修記錄發現同一個軸承的故障率很高,兩三個月總要壞一次。按說他只需按照師傅安排換好軸承就行了,但他有一種對技術精益求精的倔強,非要打破砂鍋問到底,向師傅提出了自己的疑惑。師傅立即召集各技術能手一起研究,發現主要是機油潤滑不到位,原因是噴孔偏離太大,經過調整,問題果然得到了徹底解決。

      面對師傅的夸獎,他沒有驕傲,而是深刻認識到專業知識的重要。于是,他暗下決心鉆研技術,以適應工作需要。在工休之時,他常拿出隨身帶的設備維修說明書廢寢忘食地學習。由于他的勤學苦練,短時間內就從操作工躍上維修工、主修工、班長崗位,直到成為副主任分管車間的設備工作,并提升為車間主任。

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      精研細磨,“洋樹”開“土花”

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      那時候,貴定卷煙廠首次引進意大利GD公司、德國斯慕門公司制造的進口設備。身為技術骨干的何道明從早到晚,不分上班還是工休,泡在車間反復琢磨,拆了裝,裝了拆,利用平時所學到的知識和積累的維修經驗,反復探索總結,光是各重要部件的參數及運行規律就記了厚厚兩大本。終于,準確掌握了設備的性能與原理,為掌握進口設備積累了第一手現場資料,成為工廠進口設備技術先鋒。

      何道明對設備有著近乎癡迷的精神。那是1993年10月的一天,BE8000型包裝機組的主機出現故障,傳動主軸有一個齒輪箱缺油,造成齒輪嚴重磨損,齒輪間隙過大,設備不能正常運轉,必須更換齒輪。如不及時處理,不但會加重機器磨損,還可能發生錯位打壞設備,后果不堪設想。而要更換這一部位,則要拆下整機的近三分之一,工作量之大,難度之高可想而知。在沒有外國專家在場的情況下,拆下來之后是否能保證安裝上達到技術要求也沒把握,而請專家至少要一年半載,意味著全年任務就不能完成。怎么辦?他急煙廠之急,根據自己對設備的了解和技術儲備,大膽請纓,提出“自己動手,自主維修”的方案。當時,在貴定廠還沒有先例。很快廠里成立了搶修小組,他帶領大伙夜以繼日,翻閱大量的技術資料,“拆、修、裝”反復多次,苦干了一周,終于排除了設備故障,直接為工廠節約維修費用100多萬元,有效地保證了全年任務的完成。

      為提質增效,他深挖問題,尋找規律,讓“固有的設備”煥發新生。在一次生產會上,反映成品車間煙支空頭下隙嚴重,無法加快生產進程,可能拖累全年產量。別人認為這和他沒有多大的關系,他卻看成是自己的責任,第二天就帶著他的團隊到現場了解情況,原來是煙絲填充值的問題一直處理不好,再加上包裝設備設計的煙包固有走向,導致煙支空頭下隙嚴重。為了解決這個難題,他自己測繪零件,調整填充角度,并將煙包進行調頭輸送,解決了一直困擾這道工序的問題。光這項改進,且不說節約的時間,每包煙就為工廠節約一克煙絲。

      只要敢為人先,勇于創新,再難的事情也能做到。2003年初,廠部決定將進廠10年的一組德國進口PROTOS卷煙機進行大修。按照慣例必須要送制造廠家大修,或者請外國專家到廠修理,周期3個月。由于大修廠家與廠商商談的方案遲遲定不下來,加上廠里的資金也很緊張,在這種情況下,時任車間設備主任的何道明,再次大膽向廠部提出自己大修的請求。廠部經過研究,最終同意了這一請求。可是機修人員不滿意,因為車間在設備大修上是沒有義務的。為此,他一個一個地找他們談心,并把企業的情況和自己的想法告訴他們。思想工作做通后,為了能有效地組織好這次大修任務,汲取上次B1包裝修理時的經驗,他做了大量周密的前期準備工作,一支PROTOS卷煙機大修小組正式成立。

      整個大修過程緊張有序的進行,所有更換的零部件,哪怕一顆螺絲、一個墊圈都清楚記錄在案,光換件就達1000多件,嚴格按照大修設備標準進行。在這次大修中,小組成員在他的帶領下充分發揚團隊協作精神,經過一個半月的連續奮戰,終于圓滿地完成了大修任務。大修后的這組設備,經工廠組織驗收,有效作業率達到88%以上,投入生產后設備運行正常、穩定。

      這一創舉,開創了貴州卷煙工業有史以來不能大修進口設備的先例。不僅為工廠節省了一大筆資金,也為工廠在以后的設備維修中積累了寶貴的經驗,同時也鍛煉了隊伍。此次大修設備僅用了150萬元,為企業節約資金500萬元以上。這個項目因此被評為貴州中煙“十一五”期間科技創新項目優秀獎,并獲得獎勵。

      何道明不僅在維修技術上是一把好手,在技術革新小改小革上,也是一個領軍人物,他總是勤于思考,勇于創新,積極投身于車間的小改小革中,為車間的生產解決了一個又一個的難題,他所帶領的團隊,在歷年來工廠的QC成果和創新成果發布中,無論是成果發表數量或是獲獎數量都是處于領先地位,并多次代表工廠參加省級和國家級舉辦的成果發布會,實現了工廠在國家級舉辦的成果發布會上零的突破。

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      傳幫帶結,“青工”變能匠

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      1995年,何道明被提拔為車間分管設備管理的副主任后,雖然崗位變了,但他更深知任重道遠。每遇重大和復雜的技術難題,他總是親臨現場指揮、重點把關,傾聽員工的建議,保證各項操作準確無誤。他時常穿梭在生產一線,強化對現場的管理,加強對生產設備的巡檢。采集相關設備傾向性數據,分析制定針對性的培訓計劃。為鼓勵青工“參政議政”,積極提出合理化建議,推動技術管理的進步,他動員廣大員工立足自身崗位,圍繞本崗位改進和完善操作流程,建立完善的操作規程,規范高效作業要求。在他的帶領調教下,集群里的技術水平普遍得到提高,團隊精神明顯增強。

      為提高一線生產員工的勞動技能,他積極組織對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。他時常融入到班組內部,積極探討各類故障的處理方法,營造濃厚的學習業務技術氛圍。針對現場設備極易出現的故障潛在源,他親自傳授及時辨識和正確應對排除的方法。當時許多青工總是對機臺的操作流程了解不到位,他深入班組親臨現場指導,耐心講解。他將自己日常總結的一套快速處理設備的維修技術,無私地傳授給青工,為日后故障的快速鎖定和排除,節省了大量時間,有效地提高了工作效率。讓青工們成為了輕車熟路的技工,也讓繁重的工作變得較為輕松。

      提起何道明扎實的工作態度,滴水穿石的鉆研精神,總是令同仁們豎起大拇指。他那一摞摞獎狀、獎章,特別是“全國勞動模范”的稱號,不僅僅是對他工作的肯定,更是對他精神品格的褒揚,還凝結著他一路走來的艱辛與不易。

    • 2019/02/12設備維修的“調音師”

      周??? 容?? (貴陽卷煙廠)

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      陽光透過玻璃窗照進來,當從第一排機臺緩緩西移到第二排機臺時,精神矍鑠的他嘩啦一下推開車間的大門,掃視一下機臺運作的情況,見無異常,便大步走入右邊那條光線有些昏暗、略顯狹窄的巷道,開始了一天的工作。

      車間里35臺機器開始了大合唱,機臺上的人們在各自的崗位上忙碌著。煙絲由煙支變為小盒再到條盒從機臺源源不斷地流入封箱機。小機器人來回穿梭在巷道中運輸著各種材料。一切都是那么有序、和諧。

      突然一臺包裝機發出一聲刺耳的尖叫聲后,停了下來,打亂了先前的節奏。包裝機長趕緊放下手中的小盒,三步并成兩步走近顯示器,重新啟動包裝機,機器卻在這時候開起了“沉默是金”的小玩笑。任你急火攻心,我自巋然不動。機長與副機長圍著機臺使出了渾身解數,十八般武藝都使出來了,無奈機器像泄了氣的氣球一般,再也唱不出剛才那樣渾厚連貫的歌了。機長趕緊吩咐副機“快!請機修工來,一定要請劉師,他技術最好。”

      不一會兒,劉師跟在火急火燎的副機的身后風風火火走來,又向機長詢問了一遍情況,經過一番排查、思索,很快就找到故障的癥結所在,粗略向機長解釋一番故障,便開始動手修復。機長在一旁默契地配合著,一會兒遞過去一把起子,一會兒收回一把六角。他的動作謹慎中又自帶一份自信。讓人不自覺地去相信沒有他處理不好的故障。

      “好了,你開一下試試。”機長聞言即刻照辦,不多時機器又開始歡快地唱起轟隆之歌。機長一掃剛才的愁云,笑著說道:“還是劉師厲害!”年輕的副機長調皮地附和道:“劉師一出手,就知有沒有。”他靦腆地笑了笑,聽到很多人贊美,卻依舊不習慣。他專注地觀察著設備的運行情況,見一切正常之后,又到別的機臺忙碌去了。

      當陽光將要退出靠里的墻角時,他整理好工具,又嘩啦一聲打開車間大門,向門外走去。這就是貴陽卷煙廠二車間GD包裝機主修工、工人技師劉文成,40年工作里普普通通的一天。像平時一樣忙碌、瑣碎。他已年近花甲,脊梁依舊執拗地直挺著,腳步也很矯健,絲毫不顯年老之態。每當機臺出故障之時,他就像年輕了許多一般快速走向機臺,每天都在機臺之間忙碌著。工作時,像年輕人一樣干勁十足,只有在下班時你才會意識到他是個依照時間軌跡正常衰老的人。

      在女兒眼里,父親就像一名偵查刑警,24小時待命,身心都放在了工作上。她記得小時候,有一天,她正和父親家中玩耍著,玩得很開心,一向忙碌的父親終于能在下班后陪陪自己了。她正在問著父親問題,答案還沒從父親口中道出,忽聽到廠里的叔叔焦急地喊道:“劉師,機器出故障了,又得麻煩你走一趟了。”劉師聞言便神色凝重地往外走去,也來不及對小女兒解釋什么。有時候父親正陪著自己寫作業,有時是父親才吃下兩口飯菜,而有時是父親正在哄自己睡覺,不管什么時候,只要廠里的叔叔一出現,父親就會和他們一同離開。女兒小時候有過這樣的困惑:父親愛我嗎?難道廠里的事比我更重要?長大后,特別是自己也工作以后,女孩才明白,那是一種責任。

      19歲那年,風華正茂的劉文成踏入貴陽卷煙廠,在機修這個行當一干就是三十多年,生命中有三分之二的時間都在與機器為伴。初涉機修工作時,技藝生澀,有時候簡單的故障也要處理好久。年輕的他有一股韌勁勁兒,一直奉行著“多看、多思、多動手”的原則。起初,由于修理技術還不過硬,有時候難免坐冷板凳,到后來各家機臺搶著請他處理故障。內向寡言的性格使劉文成將更多的心血花在了鉆研技術、提升理論知識上。在歲月的磨礪下技藝越發爐火純青。

      國家局有關領導對劉文成曾有過這樣的評價:面對具有九十年代初世界先進水平的卷煙包裝設備,他以主人翁精神,努力鉆研設備的構造原理,吸收消化先進的科學技術,提高了保養、維修及操作技能。他主修的GD包裝線常年保持高效運轉,設備完好率達到95%。

      20世紀90年代是劉文成大放異彩的時代,多年的辛勤付出終于獲得了充分認可,也迎來了自己收獲的季節。1995年3月被表彰“全國煙草系統勞動模范”稱號、“貴州省勞動模范”稱號。

    • 2019/01/22藝癡者技必良

      艾??? 斌??? 卯鈺鴻???(畢節卷煙廠)

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      雖然事情已經過去了一段時間了,但時至今日仍讓人記憶猶新。

      “我是乙方經理,設備安裝沒問題,我負責!”

      “不行!我是甲方設備主管,只要沒有通過設備調試,我方就不會簽字認可。必須調試檢測!”

      針尖對麥芒,互不相讓;臉紅脖子粗,各有道理。

      那是一次卷煙包裝機大修期間,針對外委廠家檢修包裝機主傳動部分的質量問題,外委方經理與工廠設備信息技術科科長(時任設備主管)石光義之間的一場激烈對話。

      石光義1989年從畢節農機學校畢業分配到畢節卷煙廠工作,他從機臺輔工干起,先后擔任過機長、車間設備副主任、車間主任等職,20多年來他把全部的精力和心血傾注到了自己熱愛的這片熱土之上,不懈追求技術上精益求精,現在已經成為全廠一名技藝精湛的設備管理人員。

      通過自身不懈努力,2005年,石光義被評為第三屆全國煙草行業勞動模范。

      石光義人雖然清瘦,但卻精力充沛。剛參加工作時,面對一臺臺陌生的進口設備,圖紙、說明書全是洋文。“書到用時方恨少”,他深切感到,“在學校里學的那點知識,要駕馭這樣的設備是遠遠不夠的”。他暗下決心:一定要拿下。他充分利用八小時之外的時間進行“充電”。在浩瀚的書海中,他如饑似渴的汲取養分。先后自修了工商管理、大專英語等課程,尤其是在電子設備的使用維修方面,他的技術提升很快,并且活學活用,解決了很多設備難題。

      有一次,車間5號PROTOS70主電機出現打火現象,換上備用機仍然不行、故障依然。廠里很多師傅“會診”,無果。為了不影響生產,只好將直流電機改為交流電機使用。眼看換下來的電機變成一堆廢鐵,石光義別扭極了。他對這樣的結果顯得特別不服氣,便立即著手拆卸一個認真琢磨。在查閱大量工具書后,解決了問題。

      另一次,GDX2包裝機在運行過程中,突然出現“卡死”情況,石光義立即組織維修人員反復檢查,得出結論:是四輪模盒損壞導致反向推桿變形,凸輪被拉壞……

      對待設備,石光義常常深入機身數小時,弄得滿身油污、汗流浹背。拿他自己的話來說就是:如果不親眼看著檢修、改造項目的過程和成功,是吃不下飯、睡不著覺、放不下心的。

      2010年,石光義走上工廠設備主管的崗位,作為設備方面的技術指導,石光義擔負了不可或缺的重要職責。隨著工廠技改工程的不斷推進,設備管理、技術改造、計劃檢修的量也不斷增加。從卷接包機組搬遷到新進設備的調試運行,從設備檢修、改造項目的提出到實施、監控、審核校正等工作環節。石光義也就是這樣,日復一日、無休止的忙碌著。現在工廠設備大都有些老化,但是設備作業率指標在石光義和他的同事們“工蜂”般的忙碌中多年保持能夠適應生產任務,這便是對他們辛勤勞動的最好回報。

      為工廠生產正常運行負責是石光義的一貫品質,在整個設備大中修進行中,他的這種品質作風得到了最好的驗證。在驗收一臺包裝機主傳動改造項目時,他憑著多年來負責主機檢修改造摸索出的經驗,通過現場查看,并對傳動系統進行水平測量,判斷此次檢修主傳動同軸度誤差過大,于是立即要求工程方施工人員拆開齒式聯軸器進行檢測。可對方一再強調質量沒有問題,于是,便發生了本文開頭的一幕。

      在石光義的堅持下,已經安裝完畢的主傳動部分拆開了,拆檢后施工方經理也傻眼了:經測量同軸度誤差居然達到了2.5毫米。此時的石光義并沒有悠然自得,而是與施工方一起,對設備的主傳動部分進行了重新調整,直至達到技術要求為止。

      多年來,石光義提議或參與實施的設備修復、技術改造難以計數,且成功率都非常高。書癡者文必工,藝癡者技必良。如果說石光義成為一名技術精湛的設備管理人員有什么秘訣的話,那就是對工作的熱愛,對技藝的癡迷。

    • 2019/01/04機修牛人

      賀??? 琨/?? (貴陽卷煙廠)

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      在貴陽卷煙廠機修班有一位大忙人,他很少去休息室休息,修理組辦公室也只有交接班時能見到他。他在同事們的印象中簡單到只有一個背影加一個畫面,背影就是他弓著背,俯著身,推著自己的紅色“愛車”行走在車間通道上,步伐矯健而輕快,直奔需要消缺的機臺,這就是車間流傳的“宋背影”;一個畫面是他專注修機子時的美麗定格,戴著一雙沾滿油污的白色手套,手指在機組零部件上行云流水,有“把脈就診”的意味,透過老框架眼鏡全神貫注地觀察著,思考著,旁邊機臺人員在幫著遞工具,不時與他交流著,好像在偷師學藝,機子、工具、零件、人、融合得非常和諧,畫面甚美!大家都說他修機子的時候最帥。他就是以精湛的業務水平,修機子快、準、穩,贏得同事信賴和佩服的“機修牛人”,貴陽卷煙廠技術能手——宋金黔!

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      “我喜歡干自己喜歡的事情,并且喜歡一直干,干到干不動為止,不喜歡弄虛作假,不喜歡做表面工作。”這是宋金黔的原話。1983年剛入職貴陽卷煙一廠時,母親就再三囑咐:“進廠后要肯吃苦,要學好技術,成為行家里手。”他謹遵母親教誨,選擇從擋車工開始,用兩年的時間熟悉機子,摸清機子的屬性,由表及里不斷深入。在艱苦的80年代,信息傳播方式十分有限,不像信息技術日新月異的今天,互聯網上機械圖紙容易找到。那個時候,機械圖紙和操作規程就是機修師傅們的寶貝,一般人接觸不到,所以,只要一空下來,宋金黔就千方百計地去“蹭”技術資料學習,有師傅在研究圖紙時,他就跟著獻殷勤,一旦師傅走開,他立馬上前翻閱圖紙蹭學習,有時候甚至“偷”著資料學習。功夫不負有心人,1985年一廠機修班招人,宋金黔以其執著的學習精神被車間選中,從此踏上了為此奉獻一生的技術工作道路。1988年兩廠合并,被選為跟班主任,肩負起更加沉重的責任。那時,貴陽卷煙廠引進了一批格蘭特四卷接設備,由于當時技術人員缺乏,從社會上新招聘了一批機電維修人員。而宋金黔卻處于兩難境地,一邊是繁重的生產任務,一邊是新設備的調試,局面十分困難,怎么辦?面對困難,他知道除了迎難而上,別無選擇。在與“老外”調試新設備的同時,還得培訓新招技術人員,這樣沒日沒夜一干就是三個月,車間總算度過了難關。

      在多年的工作中,宋金黔養成一種愛動筆頭的習慣,接觸一個新設備做一個筆記說明,新做一件工作寫一篇心得體會,完成一個項目寫一個工作總結,這樣一寫就是三十余年,家里的筆記心得積了幾尺之高,榮譽證書摞起來有一尺之厚,這位老師傅究竟付出了多少心血就可想而知了!

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      ?二

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      宋金黔在企業已經有三十個年頭了,在設備修理上,算得上是一個數一數二的人物。但隨著設備的老化和更替,他也面臨著新的挑戰。所以,他修機子的方式方法也在不斷更新變化,起初是機子壞了才找問題,換部件,也就是人們常說的“頭痛醫頭,腳痛醫腳”,總是有修不完的機子等著他。后來,他通過數據統計來提前更換零部件,達到計劃性檢修,把設備的故障消滅在萌芽狀態。憑著幾十年的經驗,宋金黔練就了一種用觀、聽、感、嗅的方法,解決機子的故障,通過異常“征兆”找到缺陷,有時候甚至比設備廠家來的專家還要厲害。記得2013年,31#卷接機組MAX部位發現離合器齒輪高頻率被打爛,嚴重影響機臺的生產效率,幾番折騰之后還是沒有找到原因,后來找來原廠專家,幾度研究依舊沒能找到原因。關鍵之時,車間決定由宋金黔和幾位同事組成攻關小組。接到任務后,他與同事通宵達旦埋頭于堆積成山的技術資料中,反復分析討論,找出是由于軸承墊偏高,機組高速運轉后生熱,使得零部件受熱膨脹產生摩擦點,造成過度齒輪高頻打爛。找到癥結后,宋金黔采取降低軸承墊高度的措施,成功解決了這個難題。2014年,ZJ112機組主油箱漏油,造成吸風管沾油吸灰堵塞,宋金黔一連幾天蹲守機臺,發現堵塞吸風管的主要原因是漏油造成的吸灰堆積,與車間技術員潘峰交流之后,決定對主油箱進行改造,通過設計降低主油箱位置,達到分離吸風管和主油箱的目的,從而解決了吸風管堵塞的問題。

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      ?三

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      技術能手宋金黔還真不是浪得虛名,他在學中干,干中學,“打破沙鍋問到底”的精神是有口皆碑的,只要是設備出現了問題,他非查個水落石出不可。工作之余,他都會見縫插針地尋找時間學習與崗位相關的理論知識,不讓自己落伍。他的“理論與實踐并進”是這些年來不斷進步的動力源泉。1992年11月,在西南西北賽區卷煙工業操作技術競賽(YJ14/YT23機組)中榮獲第三名;1995年被評為貴陽卷煙廠廠級勞動模范;2004年9月,在貴州中煙工業首屆職業技能競賽(PASSIM機組)中榮獲第一名等等。

      三十余年的職業生涯,宋金黔已經從意氣風發的少年變成頭發花白的老者,還有幾年他就要退休,但是他還在不遺余力為煙廠的將來打算。他知道,“長江后浪推前浪”的道理,企業的發展離不開新的技術人才。為此,在培養技術人員上,宋金黔身體力行,充分發揮師帶徒作用,從實際操作、專業理論上,手把手、實打實傳授經驗,幫助徒弟提高業務技術水平和分析、判斷、處理缺陷的能力。并通過理論講解、技術問答等方式,帶領徒弟養成多思考、多提問、多反思、多積累的習慣。為煙廠的可持續發展做出了自己的貢獻,而今所帶徒弟現在都在煙廠生產一線重要崗位工作。???????????????????????????????????????? ????????

      說到這里,筆者意識到,正是擁有像宋金黔這樣高度覺悟的技術人才,我們的企業才得以興旺發達,蒸蒸日上。

    • 2018/12/10職工們的暖心大姐

      史錫潔?? (貴定卷煙廠)

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      在廠辦公大樓和車間之間,經常會看到一位女性忙碌穿梭的身影,她熱愛她所干的這份職業,工作勤勤懇懇,積極組織著員工們的工會活動,在領導與員工之間架起一座橋梁,成為職工的暖心大姐,她就是廠工會副主席令狐榮慧。

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      關心疾苦送溫暖

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      1985年6月,根據工作需要,令狐榮慧被調到廠工會擔任副主席。上任伊始,令狐榮慧就積極響應全國總工會發出的“職工之家建設”三級連創的號召,即“創建合格職工之家、優秀職工之家、模范職工之家”,主動擔起了在工廠創建“職工之家”的重擔。

      為了開展好這項工作,她深入車間、班組走訪基層員工了解情況,不遺余力開展宣傳,經常加班加點對建立“職工之家”資料進行撰寫、整理。經過十個月的艱辛努力,終于圓滿完成了這項工作。1986年6月,黔南州總工會到貴定卷煙廠召開的全州“職工之家”建設驗收會上,貴定卷煙廠被授予“合格職工之家”稱號,并邀請令狐榮慧向全州的各個單位介紹“建家”經驗。

      令狐榮慧全面主持工會工作后,通過以點帶面的方式來開展工廠“職工之家”建設工作,將班組“職工小家”建設作為點,組織全廠46名班組長到貴州車輛廠交流學習,于1992年12月組織召開“班組小家”建設會。截至到2003年底,在貴定卷煙廠所有的生產車間班組全部建成了“職工小家”,為工廠“職工之家”建設工作打下了堅實的基礎,同時也使工廠該項工作取得了三級連創的佳績。1989年獲黔南州總工會授予的“優秀職工之家”稱號,1991年和2000年兩次被省總工會授予“模范職工之家”稱號。

      干著工會工作,她一直有著這樣的認知:自己是職工的代言人,是職工的“娘”家人,為職工解決困難不是代表自己,而是代表組織把關懷和溫暖及時送達給職工,發揮好工會組織這個黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用,以自己的行動讓職工感受到組織如影隨形的溫暖。職工家里有大事小事難事都愿意找她傾訴。誰家有紅白喜事、有病有困難的,都能看見她忙碌的身影,因為不管多忙,不管節日假期,她都會抽出時間第一時間趕到去慰問并幫助解決實際困難。

      有時候她的工作不被理解,但她以共產黨員的高標準來嚴格要求自己,始終堅持工會工作必須圍繞服務于生產、服務于廣大職工群眾的宗旨來開展,所以她在平凡的崗位上取得了不平凡的業績。1993年、2000年兩年貴定卷煙廠工會被貴州省總工會評為工會財務先進單位。1993年至2005年,貴定卷煙廠工會都被評為黔南州先進基層工會。令狐榮慧本人也曾榮獲貴州省“五·一”獎章、兩次獲“貴州省工會先進工會工作者”“全國煙草行業老干部工作先進工作者”、貴州省司法廳表彰的“貴州省人民調解先進工作者”稱號。

      技能文娛齊開花

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      令狐榮慧不管什么時候都把工廠的利益和榮譽放在第一位,為塑造貴定卷煙廠良好的外部形象做著不懈地努力,1985年底全省煙草系統職工運動會在貴定卷煙廠舉行,她作為組委會成員之一,全身心投入到這次運動會的籌備、后勤安排等工作中,使運動會取得了非常好的效果,不僅增進了全省煙草系統職工隊伍的凝聚力,還增進了各兄弟單位的友誼。1993年,貴定卷煙廠還承辦了全國第二屆煙草職工技術競賽——西南、西北片區八省市的YHB3000型競賽。她擔任競賽辦公室主任,從接待各省兄弟廠家選手到競賽各項工作的安排,均由她負責。由于各項工作準備充分,歷時一周的比賽沒有出現過任何差錯,比賽獲得圓滿成功,給各兄弟單位選手留下了愉快的記憶。

      不僅如此,她還積極組織職工參加上級部門組織的各項文體競賽活動,力爭取得好成績,為工廠爭光。有比賽的時候,為了讓參賽人員安心,她一直陪同在旁,搞好后勤保障,為他們添茶送水,采購道具、配備服裝等,甚至還邀請老師來進行輔導或訓練。職工們深受感動,每次排練、訓練都很認真,水平得到大幅提高,在州內、縣內貴定卷煙廠的職工文藝合唱隊、職工籃球隊多次獲得比賽一等獎,在當地樹立了煙草職工的良好形象。

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      全面發展提素質

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      2004年貴定卷煙廠并入貴陽卷煙廠后,作為分廠工會工作雖然得到了總廠工會的指導,但是她對本廠工會工作的開展仍有著自己的思考。于是她做了這樣一件事,為增強全員職工安全意識,廠工會組織各基層工會進行安全演講比賽,然后抽出演講比賽的優秀選手,由她帶隊組成安全巡回演講團在全廠各基層工會進行了八場演講。這種廠內巡回演講團的形式,不僅將安全意識宣導入職工心中,還為職工提供了展示自己才華的平臺。不僅如此,她還把廠內的技術競賽活動固化,不管是“技能比武”還是“師帶徒”,每年至少都要開展三次以上,引導職工立足崗位創先爭優,使工廠提升職工技能素養的競賽活動更具有針對性和實效性,形成了比、學、趕、超的濃厚氛圍。同時對于增強職工隊伍素質教育方面,她也是絞盡腦汁,如在廠內通過“創爭”讀書活動,鼓勵職工“多讀書、讀好書”“以創新的活動載體,結合工作實際,為職工構筑學習平臺,在工廠營造濃厚的學習氛圍,為工廠的發展增添活力與動力的同時也推動了工廠職工的整體素質水平的提升。

      ? 她就是這樣一位絢麗綻放的職工暖心人。

    • 2018/11/21扎根基層“不老松”

      王維洪?? (遵義卷煙廠)

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      “作為維修班長,我只是比其他維修工的實踐多些、經驗豐富些而已,面對設備和管理,自己還需要不斷學習,多培養新人。”丁亞松這樣評價自己崗位和職責。

      1981年,丁亞松通過招工進入了遵義卷煙廠。工作后,他遇到自己的啟蒙老師劉朝軍師傅,并從此開始和煙機設備結下了不解之緣。

      學習期間,不管是煙機操作、輔料更換還是故障排除的問題,丁亞松都纏著劉師傅“打破砂鍋問到底”,直到完全弄懂才“善罷甘休”。

      “最初操作YJ11卷煙機時,我最怕開機時打跑條,因為操作的力度和速度不夠,常常把跑條打偏。于是,我趁著師傅吃飯的時間,偷偷地不斷重復著操作手法,揣摩其動作要領直到練習熟練為止。”

      1982年,丁亞松也成為了師傅,有了自己的學徒。但此時的他,已經不僅僅是滿足操作技能的學習,而是把目光聚焦到更加精深的設備維修上。

      “設備維修”是一項理論與實踐高度結合的工作。丁亞松很清楚要想成為一名合格的設備維修工,自己除了需要不斷補充理論知識外,更要時刻抓住維修實踐的機會。于是,他開始有計劃的從維修班借閱機械制圖、鉗工基礎、設備書籍等資料,拿回家自學,找師傅請教。

      1989年,丁亞松作為技術骨干被選派到機械工業管理干部學院進修學習。面對《機械制圖》《工程力學》《材料學》《公差與配合》等十余門大學專業課程,對于高中畢業的丁亞松而言,無疑是一次極大的挑戰。

      “當時學起這些專業知識來,真是吃奶的勁兒都使上了。”丁亞松至今想起這段經學習歷讓然記憶深刻,“入學正值北方嚴冬,教室又沒有暖氣,所以只能穿著大衣裹著棉被在宿舍里挑燈夜干,抓緊可以利用的一切時間學習。”

      也正是通過這次系統的學習,丁亞松系統地掌握了許多關于煙機設備機械原理的專業知識,這為他今后的發展奠定了扎實的基礎。

      經過十年的苦心磨練,丁亞松開始在行業技能競賽和技術課題攻關中嶄露頭角。

      1992年9月,“貴州省煙草工業技術比武”卷煙機組第一名;11月,中國煙草行業“西南、西北賽區技能比武”卷接機組第二名;同年被授予“貴州省煙草系統技術能手”稱號;1993年4月,“第二屆全國煙草系統職工煙機操作技能比賽”第5名。

      在技術課題攻關方面,《MK8螺旋回絲振槽改造》《長刀架改進》《盤紙拼接改造》、《YJ15咀機潤滑系統改造》《最后切割裝置末端倒塊調整裝置改造》等十多項技術課題也多次榮獲省經委、省煙草公司的表彰。

      ?1995年,丁亞松到了基層管理崗位。通過幾次用工調整,他于2003年9月,出任遵義卷煙廠二車間維修班班長。

      “一個人先進總是單槍匹馬,眾人先進才能移山填海”當了維修班長的丁亞松常常將這句話掛在嘴邊,他心里清楚如今壓在肩上的責任和擔子有多重。

      有人勸他都50出頭的人了,做了班長也該讓自己輕松點,多使喚一下年輕人。可他,還是改不了“較勁兒”的習慣。

      “這個習慣怕是這輩子改不了嘍,身為他們的老大哥、老班長,遇到事情要是總躲在背后發號施令,我心里不安啊。”

      維修班委組建、技能競賽開展、管理措施制定、設備加班搶修,班里的每一件事情,他都身先士卒,親力親為。

      “需要的就是這樣一種氛圍去激勵年輕的維修人員積極參與到企業的發展中來,這個頭,丁班長帶的好。”共事多年的老友譚先武這樣評價丁亞松。

      ?這么多年過去,丁亞松除了狠抓基礎管理外,對于年輕技術人才隊伍的培養也一刻沒有松懈。無論是設備維修技能、還是煙機操作方法,只要他了解的,年輕人需要的,他都會毫無保留地將多年總結的經驗與大家分享。如今,在丁亞松多年的指導下,車間也涌現出一批如賀健波、劉思林、趙洪波、喬海波這樣的年輕技術骨干,成為工廠易地技改堅實的人才儲備。

      老驥伏櫪,志在千里。丁亞松依舊不知疲倦,每天忙著專研技術、搶修煙機、巡查設備。扎根基層一線三十四年,他早已成為年輕同事們心目中那棵堅如磐石的“不老松”。

    • 2018/11/01“愛管事兒”的從蘭姐

      甘婧梅??? (貴陽卷煙廠)

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      退而不休熱心腸,鬢微霜,又何妨?用這句話來形容貴陽卷煙廠的黃從蘭再恰當不過了。從蘭姐已經退休十余年,可她,熱心腸了半輩子,如今依舊還是那個風風火火、快言快語的勁頭。

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      熱心腸的從蘭姐

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      “咱們的從蘭姐就是個熱心腸,東家長西家短了,她全部管得上,是咱們大家的好姐姐。”遇到黃從蘭過往的同事,大家幾乎都會給出這么一個評價。

      從1962年進廠開始,黃從蘭總是早出晚歸,無論是最初的卷包工崗位,還是車間主任、書記、工會主席,再是退休后的維穩組組長,大家總不忘這個愛管閑事的從蘭姐。

      “咱們職工都是為工廠做貢獻的人,他們生活上有困難,咱們也不能不管是不”在記者問起這么多年為什么一直熱心“閑事”時,從蘭姐這么回答道。

      在黃從蘭擔任工會主席的時候,一次廠內改善職工住房條件,需要拆遷重建,但是在原住職工的安置問題上,部分職工因為分到的房子沒別人的大,就鬧上了情緒,不肯從舊房遷出。從蘭姐一接到消息,立刻問清了幾家的大概情況,然后一家挨著一家去做動員。寒冬臘月里,在拆遷職工和廠部之間來回的進行協調幾十余次之后,最終讓大家都分到了自己滿意的房子。

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      善管理的從蘭姐

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      但是熱心的從蘭姐也不是人人都喜歡的。在她擔任車間主任兼書記的時候,當時廠里設置了設備專項獎勵費用,而在其他的車間,這筆費用幾乎都是用來獎勵各層的干部了,到了她這里卻不一樣了。從蘭姐利用這筆獎勵,開展車間機臺的評比,通過質量、產量等指標,每年評出先進機組,用這筆錢作為經費,安排先進修理工、設備主任和先進機組職工到行業先進工廠進行學習,再把生產的先進經驗帶回廠里。起初,車間干部們也表示不理解,別的車間干部都有獎金領,可他們沒有。但是在獎勵實行后,車間職工帶回的經驗讓車間生產運轉得更順利了。因此,在她的任期內,她管的車間年年評為先進,車間干部職工對這個奇怪的領導再也沒有了怨言。

      這個在崗40多年的老職工,由于總是有很多要解決要調解的工作,每天幾乎不可能準時下班回家。“她在家的時間永遠都沒有在單位的時間長,不管退休沒退休,她的家啊,都在廠里。咱們家小兒子出生的時候,才56天,她就把兒子送到了托兒所,回到了工作崗位……”從蘭姐的愛人在面對這個對工作比對家事更上心的妻子時,心里雖有抱怨但還是非常理解和支持。

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      退而不休的從蘭姐

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      “本來以為退休以后老媽會安心在家帶帶孫子,結果她還是回到了廠里。”從蘭姐的孩子告訴筆者。在從蘭姐退休以后,由于廠里不時會遇到老干部上訪、鬧情緒的事件,離退黨總支的書記又想起了這個“愛管閑事”的大姐,而從蘭姐在聽到情況后,自告奮勇地擔起了維穩組長的職務,又開始奔走在各家各戶。

      維穩這工作可是個費嘴巴皮子的事,光說大道理,職工反感不說,更容易起沖突。要搞好維穩工作還得從職工的訴求入手,找到切入點,既能幫職工解開心結,又能達到目的,這個過程中工作人員必須帶著十足的真誠和耐心。

      “我怕一會開會來不及,所以自己坐公交車來了”一身樸素整潔的棉服,略見銀絲、仔細盤起的頭發,伴著嘴角總也藏不住的笑容,“從蘭姐”步入了新廠廠區的辦公室。十點鐘要參加離退休職工會議的她,八點半就早早地等候了……

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