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    国家局网站
    • 2019/05/17平凡岗位显身手

      张孟忠?? (兴义烟叶储运站)

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      天刚亮,还没到上班时间,李兴武的身影已出现在兴义卷烟厂制丝车间。

      真空回潮机断断续续地排放出水蒸气,同事们已在备料。李兴武喊了一声:“牌号不变吗?”真空回潮机长阿黄回应:“不变,是六十箱‘磨砂红中’?#34180;?#26446;兴武回到加料机,检查糖料无误。

      前后工序的机长陆续到齐,各自忙着准备开工。李兴武抚摸着老伙计冰冷的脊梁,检查每一颗管线、阀门、电器开关,添加糖料,启动搅拌器……不到一小时,六十箱烟叶已顺利通过。

      “换牌了——”润叶机长喊了一声。“换牌了——”李兴武也向下道工序喊道。他飞快地拉来水管冲洗设备,烟末残渣夹杂着糖垢重重地卸进烟丝周转箱。冲洗完后,他手脚麻利地关掉设备进入润叶筒内,用手将缠在拨钉上冲洗不下来的烟叶拉扯下来,那双长满冻疮的手在周转箱中搅动、按压,希望能多装些。他小跑登上筛分振槽,用手将夹在筛眼里的叶、梗,一根根地拔出来。很快,加料机清洗干净,废料装满两只周转箱,刚刚还温暖喜人的设备一下变得寒气刺骨。李兴武费力地拖着废料出去倾?#26775;?#23506;风的刺激使得他不停地?#20154;浴?#20182;一阵小跑回到加料机,拖上第二箱废料又出去了……

      “兴武,要开机了,是三十箱‘精古陶’。?#22791;?#36131;工艺的车间同事小吴来到机台边提?#36873;!?#22909;的,马上就好?#20445;?#26446;兴武一边回答一边准备二次开机。设备启动,车间的温度很快升起来,水蒸气轻轻地拂过同事们的脸。他站在烟叶输送带边憨憨地笑着说:“我们这是3000公斤制丝线,30箱、60箱的换牌,可别把这老伙计折磨死了?#34180;?o:p>

      “?#35805;?#27861;啊,小厂生存不易,只能有多少订单就干多少活。”小吴一边用手感知烟叶的加料质量,一边安慰着李兴武。

      30箱实在太少!谈笑间,20几?#31181;?#36807;去。“换牌了——”再次传来润叶机长的声音。“换牌了——”李兴武照例向下家喊了一声。

      冷水管又开始工作,李兴武通红的双手在雪白的水花上翻飞,快速清洁设备。这一次,速度明显慢了下来,体力明显不支。真是冰火两重天。兴武的脸?#35759;车?#38081;青,双手不停地颤抖。清洁工作已超过了刚才三十箱烟的过料时间。小吴加入了清洁设备的行列,储叶柜机长也过来帮忙。

      很快,设备再次启动的准备工作已完成。“是六十箱‘红中’,糖料没错吧?”小吴再次提?#36873;!?#27809;错?#20445;?#26446;兴武看了一眼糖料桶回答。

      温度升起来,水蒸气弥漫开来,同事们的?#36710;?#30001;铁青又变成红润,生产继续着……

      十年如一日,李兴武在平凡的岗位上就这样坚守着,奉献着。

      2011年,根据贵州中烟发展战略需要,兴义卷烟厂转型为兴义烟叶储运站,国家烟草局批复同意该站建设9.5万平方米烟叶醇化库项目。项目筹备期间,作为学习岗的一名员工,李兴武没有放松对自己的要求,储运站组织的各种会议、学?#21834;?#22521;训、活动,他都按时参加,从不落下。

      2014年,贵定卷烟厂增开嘴棒生产线,暂缺人员。贵州中烟?#26377;?#20041;烟叶储运站抽调一批人员到贵定卷烟厂工作一年。当时,李兴武的母亲刚过世,他正在老家为母?#35013;?#20007;事,但他依然对领导说:“请您给我报个名吧,我把母亲的后事处理完就到站里报?#20581;薄?o:p>

      他同20多位同事一起来到贵定。在贵定卷烟厂工作期间,他克服各种家庭困难,在一年工作时间里没请过一次假,工作上虚心学习,不懂就问,服从工作安排,圆满的完成了对贵定卷烟厂的人力支持。

      兴义9.5万平方米烟叶醇化库建设项目于2016年9月开工建设,目前,该站正加大学习岗人员的培训力度,为醇化库项目建成投入使用提供人才储备。李兴武也在认真准备着,不断学习新的知识,努力掌握新的技能,争取早日走上新的工作岗位,继续坚守……

    • 2019/04/22设备卫士

      赵常彦??? (遵义卷烟厂)

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      初见赵洪波时,他正在生产现场忙于和同事们一起研讨“关于降低烟支重量标偏”的技术?#28895;狻?#39640;高的个子,黝黑的皮肤,让他在人群中显得有点抢眼,更加让人印象深刻的是,他工作时的那种忘我精神,以至于我站在他身边许久,他都不曾察觉。

      对于很多人来说,选择了“设备维修”这份工作,就意味着走上了一条枯燥寂寞的路。但对?#26377;【拖不?#26426;械的赵洪波而言,这或许是他最好的职业选择。

      “还记得小时候学骑自行车,由于想弄清自行车的工作原理,我就?#20302;?#22320;把自行车拆了,为此还被父亲打了一顿。后来,我按着自己的回忆把自行车重新又组装好了。”一段从他口里流露出的童年趣事,更加坚定了我?#36816;?#32844;业选择的认同。

      1988年,赵洪波高中毕业后考入遵义卷烟厂。从操作技能学习开始,他一步步加深对眼前这些大铁疙瘩的认识和了解。

      “刚开始车间的卷烟机很少,条件也没有现在这么好,学习技术全靠自己慢慢摸索。”那时候每天下班,总能见到赵洪波抱着一摞专业书回家自学。遇到不懂的,第二天就到车间追着向老师傅们请教学?#21834;?o:p>

      凭着对机械设备的一股子钻劲儿,他很快成长为一名优秀的操作工,并在一系列技能竞赛和?#32769;?#35780;优中为工厂及个人争得了荣誉。

      1992年荣获烟草行业西南西北赛区YJ14/23卷接机组操作技术比赛第一名,1996年荣获“贵州省岗位技术能手”称号。

      由于突出的工作业绩和能力,1997年,赵洪波被调到设备维修班,担任帕西姆机型的主修,从?#19997;?#22987;了他“设备维修工”的新职业生涯。

      身份角色的转变并没有改变赵洪波对机械设备热爱的初衷,反倒是让他有更多时间去了解和陪伴这些和他一起成长的“铁瓷?#20445;?#29978;至变得更加的“变本加厉?#34180;?o:p>

      “那时候甚至神经质到一颗螺丝?#38376;?#22810;紧,一个轴承该加工精细到多少尺寸,?#23478;?#20107;事过问,不容得半点马虎”赵洪波告诉我。

      每天上班,赵洪波总是赶在别人前面先到达机台,转一转、看一看,询问一下?#35805;?#21516;事有关设备运行状况的问题;下班后,他也总会多待一会儿,再留心观察一下设备,并一丝?#36824;?#22320;做好设备运行分析记录。这种上班比别人“早一?#20581;保?#19979;班比别人“晚一?#20581;?#30340;习惯,一坚持就是二十几年。凭着他对工作热爱的这股劲,在技术上,他也总是走在别人前面,在卷烟机的维修改造方面,他是大家心中公认的“领?#36153;頡薄?#20063;正是有了这样的付出,1999年,由他负责维保的三组帕西姆卷烟机,当年共完成卷烟48242.79大箱,其中,单箱耗?#35013;簟?#21333;箱耗?#35752;健?#36136;?#31185;?#22343;分、平均设备有效作业?#23454;?#25968;据都位居全省同类机型前茅。

      在技术研究成果方面,他也取得了不俗的成绩。

      2005年,他撰写论文《帕西?#26041;?#35013;机供胶齿轮泵的部分改造?#32602;?#35299;决了齿轮窜动,泵体端面的磨损,漏胶及供胶不足等技术?#28895;狻?o:p>

      2006年,荣获贵州省优秀质量管理小组和QC成果发表一等奖。

      2009年,撰写论文《帕西姆吸丝带传动装置的改进》荣获全国优秀质量管理小组、QC国优奖等荣誉称号。

      这些荣誉没有让赵洪波感到丝毫的沾沾自喜,他只是把它们当成了?#36816;?#24037;作的认可和人生的经历,仅此而?#36873;2还?#33719;得过多少的荣誉证书,在技术的专研上,他依然坚定自己的方向,一步一个脚印的走着。

      “记得去年我和赵师一起去贵定卷烟厂交流学习卷烟?#24515;?#30340;技术改造问题,他为了让我能尽可能的了解设备的相关结?#26775;?#19968;路上,赵师给我?#27493;?#20102;很多我对卷烟机的疑难问题,细致到每一颗螺钉的尺寸大小,当时让我感到十分惊?#21462;!?#20108;车间设备员陈翀这样回忆着说。

      在大多数人的心中,赵洪波总是一个?#36824;?#35328;笑、不卑不亢的人,这和他对待设备维修的态度是一样的,长期严谨认真的工作态度,使得他在车间的卷烟机维修上,得到了大多数人的信任。

      “二车间的所有卷烟机都‘服’他,设备是好是?#25285;?#26159;哪里除了毛病,赵洪波总能在第一时间?#19994;?#38382;题的结症。”和他一起工作多年的同事乔海波说。

      “人生病了找老中医,机子‘生病’了?#33402;?#27946;波,我开卷烟机这么多年来,每次设备有什么问题?#19994;?#20182;,总能‘药到病除’。”车间卷烟机操作工江师傅说道。

      在技术的传承和党员带头作用上,赵洪波这种可贵的精神?#37319;?#28145;的影响着身边的每一个人。

      “他是一个对待工作特别认真的人,任何技术上的?#28895;猓?#20182;都主动去钻研,这样一种精神影响着他身边从事设备维修的每一个人,作为维修团队的一名老党员,他实实在在的起到了一面旗帜的作用。”对于赵洪波,二车间党支部书记李昭红给出了这样的评价。

      二十七年如一日,对赵洪波来说,技术的专研有起点,但是没有终点。如今已经47岁的他依?#35805;?#33258;己扎根于生产一线,当好一线设备的“老中?#20581;薄?#36213;洪波今天所取得的一切成绩都是他实实在在干出来的,用他自己的话说“这么多年的努力付出,能换回同事们的认同,值了!”

    • 2019/03/18情洒这片热土

      黄??? 奇?? (毕节卷烟厂)

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      28年,多少历练沉淀了睿智和成稳;28年,弹指一挥间。毕节卷烟厂副厂长范从军28年的从业之路,他?#35759;?#20225;业的炽热之情,尽情地挥洒在这片热土……

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      作为土生土长的毕节人,范从军把毕节卷烟厂作为自己的根,1987年大学毕业后,本来已按照国家统招统分政策分配到内蒙古准葛尔煤炭工业公司,但经过4个月的短期工作后,他依然割舍不下对家乡毕节的眷恋之情。在当年毕节卷烟厂广泛招聘管理人员的背景下,他毅然辞去异乡的工作,走进了毕节卷烟厂。从技术人员到中层管理人员,从中层管理人员到厂领导,他深深扎根在毕节卷烟厂,一步一个脚印,用自己的青春、梦想、乡愁化为一腔满满的爱,用心浇灌这片多情的土地。

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      时光隧道穿越到1996年11月,从那时起,范从军和生产车间结下了不解之?#25285;?#22240;为从这一年一直到2005年的9年间,他有7年时间在卷烟生产车间任主任。作为当时的生产条件而言,自动化程度不高、?#25237;?#24378;度?#27927;蟆?#25216;术力量薄弱的实?#26159;?#20917;是客观存在的,怎么样保证管理的连贯性和生产的均衡性?范从军推行了情感管理,实施后勤人员服务机台工作机制,明确后勤人员在中午及闲暇时间到生产机组服务,促使机台人员和后勤人员深度沟通融?#24076;?#36991;免因相互埋怨而产生管理脱节。特别是2001年以前的很长一?#38382;?#38388;里,因生产性资源和技术性资源的双重限制,车间生产实?#23567;?对8”工作制,为了解决长期以来延时生产的问题,范从军坚持以人为本,通过充分论证后把所有维修工分配到机台担任机长,大胆推行三班倒工作制,?#20154;?#30701;了各个班次的工作时间,又培养了后备技术人员。

      俗话说,质量是企业的生命。范从军倡导包括他自己在内的管理人员全员参与质量管理,努力创建样板车间。有一次,车间一台包装机在换牌时,忘记了更换铝箔纸,范从军刚好在现场发现,他及时进行制?#26775;?#24182;责令对已经进行错误包装的小包烟全部翻箱剥拆。事后,他对相关责任人进行了严肃处罚,并以此事件为警戒在全车间掀起了?#25226;?#20064;质量知识、维护产品质量”的热潮。他认为,处罚不是?#24247;模康?#26159;通过处罚的警示作用,教育引导车间全员树立质量意识,参与质量管理。几年下来,车间没有出现过重大质量事故,设备、现场、消耗、产品质量、安全管理等多项指标达到了同时期的先进管理水?#20581;?o:p>

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      2005年8月,范从军走向了副厂长工作岗位,分管安全、质监、设备、原料等工作。但从企业管理整体格局来看,他觉得安全生产是各项管理的基础性工作,于是,他把管理的砝码在安全保障的天平上加重了一筹。

      为准确把握安全管理的脉搏,范从军对工厂安全管理?#38382;平?#34892;了认真分析,总结出了三个特点,一是边生产、边技改,外来施工人员和工厂职工同时在厂区工作,统筹难度?#27927;螅?#20108;是落实行业过程性和结果性指标工作战线长,涉及企业管理方方面面;三是技防能力比较薄弱,安全管理队伍素质有待进一步提升。如何解决这些问题,达?#20581;?#23545;症下药”的效果?范从军开出了一张明晰的?#25353;Ψ健薄?#38024;?#21592;?#29983;产边技改的情况,他注重辨识现场关键点、管控危险点,?#38477;脊?#29702;人员认真执行风险辨识、评价、监?#20581;?#25511;制,督促施工单位对现场环境进行有效管控。针对落实安全生产过程性和结果性指标,他要求管理人员紧密围绕人的?#35805;?#20840;行为和物的?#35805;?#20840;状态,以隐患排查治理为中心任务,通过查问题、摆事实、议管理、明措施、抓整改,消除安全隐患。针对安保队伍建设,他主导以培养专业能力、提高技防水?#20581;?#35268;范安全检查、增强快速反应为?#40644;?#21475;,强化内?#38752;己耍?#20419;使安保人员知重点、盯关键、无缺位。几年来,工厂安全管理走上了一个新台阶,实现了省职业健康安全管理体系二级达标。

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      2008年,毕节卷烟厂就地技改工程全面铺开,作为分管设备信息技术的厂领导,范从军挑起了分管技术改造工作的重担。

      “工欲善其事,必先利其器?#34180;?#20182;积极推行项目负责制,成立实施组、?#20004;?#32452;、安全组等9个管理小组,实施项目清单管理工作法,分解工作内容,明确工作措施,落实时间表、任务书、责任人,认真从管理团队和管理措施上下功夫。

      就地技改有其错中复杂的特殊性,安全、进度、生产等诸多问题必须通盘考虑,可?#35282;?#19968;发而动全身。在总?#38469;?#24037;阶段,实?#31181;?#24037;上下班、物资运输、施工进度三个方面的共同需求是必须要考虑的事情,他结合厂区地理布局精心部署,按区域对总?#38469;?#24037;分三个阶?#25105;来?#36827;行,有效保证了施工和生产同时进?#23567;?#20114;不影响。地下停车库的建设,本来初步设计上没有,但因为土质原因,在回填土方时出现了“橡皮土”现象,使回填无法进行,在公司明确把回填空间全部挖开变为停车场之后,范从军想方设法抓紧落实,不仅解决了施工进?#20219;?#39064;,同时还解决了职工停?#30340;?#30340;问题,达到了两全其美的效果。

      范从军深知,细节决定?#30722;埽?#23545;于工程建设项目来说,更是如此。因此协调解决诸多建设单位同时施工时出现的?#26399;?#25199;皮事宜、在项目谈判中涉及的每一个具体要求都显得十?#31181;?#35201;。他要求监理单位、施工单位均参加工程日调度会,有事情当面?#30331;?#26970;;自己在谈判前首先吃透图纸,掌握主动权;坚持每天巡查施工工地,不放过一个细节,做到了企业利益?#25302;?#30446;目标双重兼顾。

      为落实国家局领导?#25300;?#22909;一快”以?#21834;?#33410;省投资、提高水?#20581;?#30340;工作要求,范从军积极配合工厂主要领导,一遍遍反?#21050;?#35770;设计图纸,分析利弊不断优化设计方案,按期限?#24179;?#39033;目进度,注重审计管理,尽量减少变更产生的工期延误和造价增加,根据时间节点抓设备采购、选?#20572;?#21033;用生产间隙时间抓设备安装、调试,圆满完成了产能升级工作任务。

    • 2019/03/04精益求精的技术能手

      李泽平?? (贵定卷烟厂)

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      在贵定卷烟厂的员工当中,何道明在技术方面算得上一个响当当的人物。从他这几十年的经历,我想起一句老话:“有所失才能有所得。”我这里所说的“失?#20445;?#25351;的是高考失利。1981年,何道明在贵定县二中高中毕业了,他和许多应届毕业生一样,?#28526;?#30528;大学梦兴致勃勃走进考场,结果有点遗憾,“千军万马?#33539;?#26408;?#25319;保?#20182;被挤到大学门外来了。有道是“榜上无名,脚下?#26032;罚?#19968;年后贵定卷烟厂招工,他?#20197;?#22320;成贵定卷烟厂的员工。

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      勤学苦练,学徒成能手

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      俗话说:“金子在哪里都能闪光。”走上工作岗位的何道明?#36873;?#24178;一?#23567;?#29233;一?#23567;?#19987;一?#23567;?#31934;一?#23567;?#20316;为座右铭,时刻激励自己做优秀员工。他?#36873;?#21220;学苦练”作为通向优秀员工的途径,在别人闲聊时,他在默默地看?#24471;?#20070;;在别人娱?#36136;保?#20182;在默默地拆卸机器构件;在别人休息时,他在虚心向师傅请教技术原理。入厂不到一年时间,他就从学徒中脱颖而出,成为一名维修工。

      在一次设备维修中,从维修记录发现同一个轴承的故?#19979;?#24456;高,两三个月总要坏一次。按说他只需按照师傅安排换好轴承就行了,但他有一种对技术精益求精的倔强,非要打破砂锅问到底,向师傅提出了自己的疑惑。师傅立即召集各技术能手一起研究,发?#31181;?#35201;是机油润滑不到位,原因是喷孔偏离太大,经过调整,问题果然得到了?#27807;?#35299;决。

      面对师傅的夸?#20445;?#20182;没有?#26223;粒?#32780;是深刻认识到专业知识的重要。于是,他暗下决心钻研技术,以?#35270;?#24037;作需要。在工休之时,他常拿出随身带的设备维修?#24471;?#20070;废寝忘?#36710;?#23398;?#21834;?#30001;于他的勤学苦练,短时间内就从操作工跃上维修工、主修工、班长岗位,直到成为副主任分管车间的设备工作,并提升为车间主任。

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      精研细磨,?#25226;?#26641;”开“土花”

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      那时候,贵定卷烟厂首?#25105;?#36827;意大利GD公司、德国斯慕门公司制造的进口设备。身为技术骨干的何道明从早到晚,不分上班还是工休,泡在车间反复琢磨,拆了装,装了拆,利用平时所学到的知识和积累的维修经验,反?#21050;?#32034;总结,光是各重要?#32771;?#30340;?#38382;?#21450;运行规律就记了厚厚两大本。终于,准确掌握了设备的性能与原理,为掌握进口设备积累了第一手现场资料,成为工厂进口设备技术先锋。

      何道明对设备有着近乎痴迷的精神。那是1993年10月的一天,BE8000?#26742;?#35013;机组的主机出现故?#24076;?#20256;动主轴有一个齿轮箱缺?#20572;?#36896;成齿轮?#29616;?#30952;损,齿轮间隙过大,设备不能正常运转,必须更换齿轮。如不及时处理,不但会加重机器磨损,还可能发生错位打坏设备,后果不堪设想。而要更换这一部位,则要拆下整机的近三?#31181;?#19968;,工作量之大,难度之高?#19978;?#32780;知。在没有外国专?#20197;?#22330;的情况下,拆下来之后是否能保证安装上达到技术要求也?#35805;?#25569;,而请专家至少要一年半载,意味着全年任务就不能完成。怎么办?他急烟厂之?#20445;?#26681;据自己对设备的了解和技术储备,大胆请缨,提出“自己动手,自主维修”的方案。当时,在贵定厂还没有先例。很快厂里成立了抢修小组,他带领大伙夜以继日,翻阅大?#24247;?#25216;术资料,?#23433;稹?#20462;、装”反复多次,苦干了一周,终于排除了设备故?#24076;?#30452;接为工厂节约维修费用100多万元,有效地保证了全年任务的完成。

      为提质增效,他深挖问题,寻找规律,让“固有的设备?#34987;?#21457;新生。在一次生产会上,?#20174;?#25104;品车间烟支空头下隙?#29616;兀?#26080;法加快生产进程,可能拖累全年产量。别人认为这和他没有多大的关系,他却看成是自己的责任,第二天就带着他的团队到现场了解情况,原来是烟丝填充值的问题一直处理不好,再加上包装设备设?#39057;?#28895;包固有走向,导致烟支空头下隙?#29616;亍?#20026;了解决这个?#28895;猓?#20182;自己测绘零件,调整填充角度,并将烟包进行调头输?#20572;?#35299;决了一直困扰这道工序的问题。光这项改进,且不?#21040;?#32422;的时间,每包烟就为工厂节?#23478;?#20811;烟丝。

      只要敢为人先,勇于创新,再难的事情也能做?#20581;?003年初,厂部决定将进厂10年的一组德国进口PROTOS卷烟机进行大修。按照惯例必须要送制造厂家大修,或者请外国专?#19994;?#21378;修理,周期3个月。由于大修厂家与厂商商谈的方案迟迟定不下来,加上厂里的资金也很紧张,在这种情况下,时任车间设备主任的何道明,再次大胆向厂部提出自己大修的请求。厂部经过研究,最终同意了这一请求。可是机修人员不满意,因为车间在设备大修上是没有义务的。为此,他一个一个地找他们谈心,并把企业的情况和自己的想法告诉他们。思想工作做通后,为了能有效地组织好这次大修任务,汲取上次B1包装修理时的经验,他做了大量周密的前期准备工作,一支PROTOS卷烟机大修小组正式成立。

      整个大修过程紧张有序的进行,所有更换的零?#32771;?#21738;怕一颗螺丝、一个垫圈都清楚记录在案,光换件就达1000多件,?#32454;?#25353;照大修设备标准进?#23567;?#22312;这次大修中,小组成员在他的带领下充分发扬团?#26377;?#20316;精神,经过一个半月的连续奋战,终于圆满地完成了大修任务。大修后的这组设备,经工厂组织验收,有效作业率达到88%以上,投入生产后设备运行正常、稳定。

      这一创举,开创了贵州卷烟工业有史以来不能大修进口设备的先例。不仅为工厂节省了一大笔资金,也为工厂在以后的设备维修中积累了宝贵的经验,同时也?#22303;?#20102;队伍。此次大修设备仅用了150万元,为企业节约资金500万元以上。这个项目因此?#40644;?#20026;贵州中烟“十一五”期间科技创新项目优秀?#20445;?#24182;获得奖励。

      何道明不仅在维修技术上是?#35805;?#22909;手,在技术革新小改小革上,也是一个领军人物,他总是勤于思考,勇于创新,积极投身于车间的小改小革中,为车间的生产解决了一个又一个的?#28895;猓?#20182;所带领的团队,在历年来工厂的QC成果和创新成果发布中,无论是成果发表数量或是获奖数量都是处于领先地位,并多次代表工厂参加省级和国家级举办的成果发布会,实现了工厂在国家级举办的成果发布会上零的?#40644;啤?o:p>

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      传帮带结,“青工”变能匠

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      1995年,何道明被提拔为车间分管设备管理的副主任后,虽然岗位变了,但他更深知任重道远。每遇重大和复杂的技术?#28895;猓?#20182;总是亲临现场指?#21360;?#37325;点把关,倾听员工的建议,保证各项操作准确无误。他时常穿梭在生产一线,强化对现场的管理,加强对生产设备的巡检。采集相关设备倾向性数据,分析制定针对性的培训计划。为鼓励青工?#23433;握?#35758;政?#20445;?#31215;极提出合理化建议,推动技术管理的进步,他动员广大员工立足自身岗位,围绕本岗位改进和完善操作流程,建立完?#39057;?#25805;作规程,规范高效作业要求。在他的带领调教下,集群里的技术水平普遍得到提高,团队精神明显增强。

      为提高一线生产员工的?#25237;?#25216;能,他积极组织对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。他时常融入到班组内部,积极探讨各类故障的处理方法,营造浓厚的学习业务技术氛围。针对现场设备极易出现的故障潜在源,他亲自传授及时辨识和正确应对排除的方法。当时许多青工总是对机台的操作流程了解不到位,他深入班组亲临现场指导,耐心?#27493;狻?#20182;将自己日常总结的一套快速处理设备的维修技术,无私地传授给青工,为日后故障的快速锁定和排除,节省了大量时间,有效地提高了工作效?#30465;H们?#24037;们成为了轻车熟路的技工,也让繁重的工作变得较为轻松。

      提起何道明扎实的工作态度,滴水穿石的钻研精神,总是令同仁们竖起大拇指。他那一摞摞奖状、奖章,特别是“全国?#25237;?#27169;范”的称号,不仅仅是?#36816;?#24037;作的肯定,更是?#36816;?#31934;神品格的褒扬,还凝结着他一路走来的艰辛与不易。

    • 2019/02/12设备维修的“调音师”

      周??? 容?? (贵阳卷烟厂)

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      阳光透过玻璃窗照进来,当从第一排机台缓缓西?#39057;?#31532;二排机台时,精神矍铄的他哗啦一下推开车间的大门,扫视一下机台运作的情况,见无异常,便大步走入右边那条光线有些昏暗、略显狭窄的巷道,开始了一天的工作。

      车间里35台机器开始了大合唱,机台上的人们在各自的岗位上忙碌着。烟丝由烟支变为小盒再到条盒从机台源源不断地流入封箱机。小机器人来回穿梭在巷道中运输着各种材料。一?#21368;?#26159;那么有序、和?#22330;?o:p>

      突然一台包装机发出一声刺耳的尖叫声后,停了下来,打乱了先前的节奏。包装机长赶紧放下手中的小盒,三步并成两步走近显示器,重新启动包装机,机器却在这时候开起了“沉默是金”的小玩笑。任你急火攻心,我自岿然不动。机长与副机长围着机台使出了浑身解数,十八般武艺都使出来了,无奈机器像泄了气的气球?#35805;悖?#20877;也唱不出刚才那样浑厚连贯的歌了。机长赶紧吩咐副机“快!请机修工来,一定要请刘师,他技术最好。”

      不一会儿,刘师跟在火急火燎的副机的身后风风火火走来,又向机长询问了一遍情况,经过一番排查、思索,很快就?#19994;?#25925;障的症结所在,粗略向机长解释一番故?#24076;?#20415;开始动?#20013;?#22797;。机长在一旁默契地配合着,一会儿递过去?#35805;?#36215;子,一会儿收回?#35805;?#20845;角。他的动作谨慎中又自带一份自信。让人不自觉地去相信没有他处理不好的故障。

      “好了,你开一下试试。”机长闻言即?#38518;?#21150;,不多时机器又开始欢快地唱起轰隆之歌。机长一扫刚才的愁云,笑着说道:“还是刘师厉害!”年轻的副机长调皮地附和道:?#20658;?#24072;一出手,就知有没有。”他腼腆地笑了笑,听到很多人赞美,却依旧不习惯。他专注地观察着设备的运行情况,见一切正常之后,又到别的机台忙碌去了。

      当阳光将要退出靠里的墙角时,他整理好工具,?#21482;?#21862;一声打开车间大门,向门外走去。这就是贵阳卷烟厂二车间GD包装机主修工、工人技师刘文成,40年工作里?#25484;?#36890;通的一天。像平时一样忙碌、琐碎。他已年近花甲,脊梁依旧执拗地直挺着,脚步也很矫健,丝毫不显年老之态。?#24247;?#26426;台出故?#29616;?#26102;,他?#25302;?#24180;轻了许多?#35805;?#24555;速走向机台,每天都在机台之间忙碌着。工作时,像年轻人一样干劲十足,只有在下班时你才会意识到他是个依照时间轨迹正常衰老的人。

      在女儿眼里,父亲?#25302;?#19968;名侦查刑警,24小时待命,身心都放在了工作上。她记得小时候,有一天,她正和父亲家中玩耍着,玩得很开心,一向忙碌的父亲终于能在下班后陪陪自己了。她正在问着父亲问题,答案还没从父亲口中道出,忽听到厂里的叔叔焦急地喊道:?#20658;?#24072;,机器出故障了,又得麻烦你走一趟了。”刘师闻?#21592;?#31070;色凝重地往外走去,也来不及对小女儿解释什么。有时候父亲正陪着自己写作业,有时是父亲才吃下两口?#20849;耍?#32780;有时是父亲正在哄自己睡觉,?#36824;?#20160;么时候,只要厂里的叔叔一出现,父亲就会和他们一同离开。女儿小时候有过这样的困惑:父亲爱我吗?难道厂里的事?#20219;?#26356;重要?长大后,特别是自己也工作以后,女孩才明白,那是一种责任。

      19岁那年,风华正茂的刘文成踏入贵阳卷烟厂,在机修这个行当一干就是三十多年,生命中有三?#31181;?#20108;的时间都在与机器为伴。初涉机修工作时,?#23478;?#29983;涩,有时候简单的故障也要处理好久。年轻的他有一股韧劲劲儿,一直奉行着“多看、多思、多动手”的原则。起初,由于修理技术还?#36824;玻?#26377;时候难免坐冷板凳,到后来各家机台抢着请他处理故障。内向寡言的性格使刘文成将更多的心血花在了钻研技术、提升理论知识上。在岁月的磨砺下?#23478;赵?#21457;炉火纯青。

      国家局有关领导对刘文成曾有过这样的评价?#22909;?#23545;具有九十年代初世界先进水平的卷烟包装设备,他以主人翁精神,努力钻研设备的构造原理,吸收消化先进的科学技术,提高了保养、维修?#23433;?#20316;技能。他主修的GD包装线常年保持高效运转,设备完好率达到95%。

      20世纪90年代是刘文成大放异彩的时代,多年的辛勤付出终于获得了充分认可,也迎来了自己收获的季节。1995年3月被表彰“全国烟草?#20302;忱投?#27169;范”称号、“贵州省?#25237;?#27169;范”称号。

    • 2019/01/22艺痴者技必良

      艾??? 斌??? 卯钰鸿???(毕节卷烟厂)

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      虽然事情已经过去了一?#38382;?#38388;了,但时?#20004;?#26085;仍让人记忆犹新。

      “我是乙方经理,设备安装没问题,我负责!”

      “不行!我是甲方设备主管,只要没有通过设备调试,我方就不会签字认可。必须调试检测!”

      针尖对麦芒,互不相让;脸红脖子粗,各有道理。

      那是一次卷烟包装机大修期间,针对外委厂家检修包装机主传动部分的质量问题,外委方经理与工厂设备信息技术科科长(时任设备主管)石光义之间的一场激?#21494;?#35805;。

      石光义1989年从毕节农机学校毕业分配到毕节卷烟厂工作,他从机台辅工干起,先后担任过机长、车间设备副主任、车间主任等职,20多年来他把全?#24247;?#31934;力和心血倾注到了自己热爱的这片热土之上,不懈追求技术上精益求精,现在已经成为全厂一名?#23478;站康?#35774;备管理人员。

      通过自身不懈努力,2005年,石光义?#40644;?#20026;第三届全国烟草行业?#25237;?#27169;范。

      石光义人虽然清瘦,但却精力充沛。刚参加工作时,面对一台台陌生的进口设备,图?#20581;⑺得?#20070;全是洋文。“书到用时方恨少?#20445;?#20182;深切感到,“在学校里学的那点知识,要驾驭这样的设备是?#23545;恫还?#30340;?#34180;?#20182;暗下决心:一定要拿下。他充分利用八小时之外的时间进?#23567;?#20805;电?#34180;?#22312;浩瀚的书海中,他如饥似渴的汲取养分。先后自修了工商管理、大专英语等课程,尤其是在电子设备的使用维修方面,他的技术提升很快,并?#19968;?#23398;活用,解决了很多设备?#28895;狻?o:p>

      有一次,车间5号PROTOS70主电机出现打火现象,换上备用机仍然不?#23567;?#25925;障依然。厂里很多师傅“会诊?#20445;?#26080;果。为了不影响生产,只好将直流电机改为交流电机使用。眼看换下来的电机变成一堆废铁,石光义别扭极了。他对这样的结果显得特别不服气,便立即着手拆卸一个认真琢磨。在查阅大量工具书后,解决了问题。

      另一次,GDX2包装机在运行过程中,突然出现“卡死”情况,石光义立即组织维修人员反复检查,得出结论:是四轮模?#20852;?#22351;导?#36335;?#21521;?#32856;?#21464;形,凸轮被拉坏……

      对待设备,石光义常常深入机身数小时,弄得满身油污、汗流浃?#22330;?#25343;他自己的话来说就是:如果不亲眼看着检修、改造项?#24247;?#36807;程和成功,是吃不下饭、睡不着觉、放不下心的。

      2010年,石光义走上工厂设备主管的岗位,作为设备方面的技术指导,石光义担负了不可或缺的重要职责。随着工厂技改工程的不断?#24179;?#35774;备管理、技术改造、计划检修的量也不?#26174;?#21152;。从卷?#24433;?#26426;组搬迁到新进设备的调试运行,从设备检修、改造项?#24247;?#25552;出到实施、监控、审核校正等工作?#26041;凇?#30707;光义也就是这样,日复一日、无休止的忙碌着。现在工厂设备大都有些老化,但是设备作业?#25163;?#26631;在石光义和他的同事们“工蜂?#21329;?#30340;忙碌中多年保持能够?#35270;?#29983;产任务,这便是?#36816;?#20204;辛勤?#25237;?#30340;最?#27809;?#25253;。

      为工厂生产正常运行负责是石光义的一贯品质,在整个设备大中修进行中,他的这种品质作风得到了最好的验证。在验收一台包装机主传动改造项目时,他凭着多年来负责主机检修改造摸索出的经验,通过现场查看,并对传动?#20302;?#36827;?#20852;?#24179;测量,判断此次检修主传动同轴?#20219;?#24046;过大,于是立即要求工程方施工人员拆开齿?#25605;?#36724;器进行检测。可对方一再?#24247;?#36136;量没有问题,于是,便发生了本文开头的一幕。

      在石光义的坚持下,已经安装完毕的主传动部分拆开了,拆检后施工方经理?#37319;?#30524;了:经测量同轴?#20219;?#24046;居然达到了2.5毫米。此时的石光义并没有悠然自得,而是与施工方一起,对设备的主传动部分进行了重新调整,直至达到技术要求为止。

      多年来,石光义提议或参与实施的设备修复、技术改造难以计数,?#39029;?#21151;率都非常高。书痴者文必工,艺痴者技必良。如果说石光义成为一名技术精?#24247;?#35774;备管理人员有什么秘诀的话,那就是对工作的热爱,对?#23478;?#30340;痴迷。

    • 2019/01/04机修牛人

      贺??? 琨/?? (贵阳卷烟厂)

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      在贵阳卷烟厂机修班有一位大忙人,他很少去休息室休息,修理组办公室也只有交接班时能见到他。他在同事们的印象中简单到只有一个背影加一个画面,背影就是他弓着?#24120;?#20463;着身,推着自己的红色“爱车”行走在车间通道上,步伐矫健而轻快,?#21271;夹?#35201;消缺的机台,这就是车间流传的?#20843;?#32972;影?#20445;?#19968;个画面是他专注修机子时的美丽定格,戴着一双沾满油污的白色手套,?#31181;?#22312;机组零?#32771;?#19978;行云流水,有“把脉就诊”的意味,透过老框架眼镜全神贯注地观察着,思考着,?#21592;?#26426;台人员在帮着递工具,不时与他交流着,?#23391;?#22312;偷师学艺,机子、工具、零件、人、融合得非常和?#24120;?#30011;面甚美!大家都说他修机子的时候最帅。他就是以精?#24247;?#19994;务水平,修机子快、准、稳,赢得同事信赖和佩服的“机修牛人?#20445;?#36149;阳卷烟厂技术能手——?#35859;?#40660;!

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      “我?#19981;?#24178;自己?#19981;?#30340;事情,并且?#19981;?#19968;?#22791;桑?#24178;到干不动为?#26775;?#19981;?#19981;?#24324;虚作假,不?#19981;?#20570;表面工作。”这是?#35859;?#40660;的原话。1983年刚入职贵阳卷烟一厂时,母亲就再三嘱咐:“进厂后要肯吃苦,要学好技术,成为行家里手。”他谨遵母亲教诲,选择从挡车工开始,用两年的时间熟悉机子,摸清机子的属性,由表及里不断深入。在艰苦的80年代,信息传播方式十分有限,不像信息技术日新月异的今天,互联网上机?#20302;?#32440;容易?#19994;健?#37027;个时候,机?#20302;?#32440;?#31570;?#20316;规程就是机修师傅们的宝贝,?#35805;?#20154;接触不到,所以,只要一空下来,?#35859;?#40660;就千方百?#39057;?#21435;?#23433;洹?#25216;术资料学习,有师傅在研究图纸时,他就跟着献殷勤,一旦师傅走开,他立马上前翻阅图纸蹭学习,有时候甚至“偷”着资料学?#21834;?#21151;夫不负有心人,1985年一厂机修班招人,?#35859;?#40660;以其执着的学习精神被车间选中,从此踏上了为此奉献一生的技术工作道路。1988年两厂?#21916;ⅲ?#34987;选为跟班主任,肩负起更加沉重的责任。那时,贵阳卷烟厂引进了一批格?#32487;?#22235;卷接设备,由于当时技术人员缺乏,?#30001;?#20250;上新招聘了一批机电维修人员。而?#35859;?#40660;却处于两难?#36710;兀?#19968;边是繁重的生产任务,一边是新设备的调试,局面十分困难,怎么办?面对困难,他知道除了迎?#35759;?#19978;,别无选择。在与“老外”调试新设备的同时,还?#38376;?#35757;新招技术人员,这样没日没夜一干就是三个月,车间总算度过了难关。

      在多年的工作中,?#35859;?#40660;养成一种爱动笔头的习惯,接触一个新设备做一个?#22987;撬得鰨?#26032;做一件工作写一篇心得体会,完成一个项目写一个工作总结,这样一写就是三十余年,家里的?#22987;?#24515;?#27809;?#20102;几尺之高,荣誉证书摞起来有一尺之厚,这位老师傅究?#22434;?#20986;了多少心血就?#19978;?#32780;知了!

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      ?#35859;?#40660;在企业已经有三十个年头了,在设备修理上,算得上是一个数一数二的人物。但随着设备的老化和更替,他也面临着新的挑?#20581;?#25152;以,他修机子的方式方法也在不断更新变化,起初是机子坏了才找问题,换?#32771;?#20063;就是人们常说的“头痛医头,脚痛医脚?#20445;?#24635;是有修不完的机子等着他。后来,他通过数据统计来提前更换零?#32771;?#36798;到计划性检修,把设备的故障消灭在萌芽状态。凭着几十年的经验,?#35859;?#40660;练就了一种用观、听、?#23567;?#21957;的方法,解决机子的故?#24076;?#36890;过异常“征兆”?#19994;?#32570;陷,有时候甚至比设备厂家来的专家还要厉害。记得2013年,31#卷接机组MAX部位发现离合器齿轮高频?#26102;?#25171;烂,?#29616;?#24433;响机台的生产效率,几番折腾之后还是没有?#19994;?#21407;因,后来找来原厂专家,几度研究依旧没能?#19994;?#21407;因。关键之时,车间决定由?#35859;?#40660;和几位同事组成攻关小组。接到任务后,他与同事通宵达旦埋头于堆积成山的技术资料中,反复分析讨论,?#39029;?#26159;由于轴?#26800;?#20559;高,机组高速运转后生热,使得零?#32771;?#21463;热膨?#31570;?#29983;摩擦点,造成过度齿轮高频打烂。?#19994;?#30151;结后,?#35859;?#40660;采取降低轴?#26800;?#39640;度的措施,成功解决了这个?#28895;狻?014年,ZJ112机组主油箱漏?#20572;?#36896;成吸风管?#20174;?#21560;?#21494;?#22622;,?#35859;?#40660;一连几天?#36164;?#26426;台,发现堵塞吸风管的主要原因是漏油造成的吸?#21494;?#31215;,与车间技术员潘峰交流之后,决定对主油箱进行改造,通过设?#24179;?#20302;主油箱位置,达到分离吸风管和主油箱的?#24247;模?#20174;而解决了吸风管堵塞的问题。

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      技术能手?#35859;?#40660;还真不是浪得虚名,他在学中干,干中学,?#25353;?#30772;沙锅问到底”的精神是有口?#21592;?#30340;,只要是设备出现了问题,他非查个水落石出不可。工作之余,他都会见缝插针地寻找时间学习与岗位相关的理论知识,不让自己落伍。他的“理论与实践并进”是这些年来不断进步的动力源泉。1992年11月,在西南西北赛区卷烟工业操作技术竞赛(YJ14/YT23机组)中荣获第三名;1995年?#40644;?#20026;贵阳卷烟厂厂级?#25237;?#27169;范;2004年9月,在贵州中烟工业首届职业技能竞赛(PASSIM机组)中荣获第一名等?#21462;?o:p>

      三十余年的职业生涯,?#35859;?#40660;已经从意气风发的少年变成头发花白的老者,还有几年他就要退休,但是他还在不遗余力为烟厂的将来打算。他知道,“长江后?#36865;?#21069;浪”的道理,企业的发展离不开新的技术人才。为此,在培养技术人员上,?#35859;?#40660;身体力行,充分发挥师带徒作用,从实际操作、专业理论上,手把手、实打实传授经验,帮助?#38477;?#25552;高业务技术水平和分析、判断、处理缺陷的能力。并通过理论?#27493;狻?#25216;术问答等方式,带领?#38477;?#20859;成多思考、多提问、多?#27492;肌?#22810;积累的习惯。为烟厂的可?#20013;?#21457;展做出了自己的贡献,而今所带?#38477;?#29616;在都在烟厂生产一线重要岗位工作。???????????????????????????????????????? ????????

      说到这里,笔者意识到,正是拥有像?#35859;?#40660;这样高度觉悟的技术人才,我们的企业才得以兴旺发达,蒸蒸日上。

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